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                            中国打造证券交易所“一带一路”

                            时间:2021-01-19 19:00:17 :绝望中的希望!高拉特双响回归解恒大锋无力尴尬 | 浏览量:96260

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                              下好“一盘棋”,写就“双答卷”

                              ——冬奥之约·奋斗成就梦想(一)

                              本报记者 郑 轶 李 洋

                              《 人民日报 》( 2021年01月19日 第 01 版)

                              编者按:把北京冬奥会、冬残奥会办成一届精彩、非凡、卓越的奥运盛会,向祖国人民、向国际社会交上一份满意答卷。这是一份庄严的承诺。

                              北京冬奥会是我国重要历史节点的重大标志性活动,是展现国家形象、促进国家发展、振奋民族精神的重要契机。绿色、共享、开放、廉洁的办奥理念,是新发展理念在北京冬奥会筹办工作中的体现,贯穿于筹办工作全过程。

                              申冬奥成功以来,从推动京津冀协同发展,到冰雪运动蓬勃开展;从场馆建设体现可持续思路,到群众生活品质变化提升,各方面筹办工作系统设计、有序推进。

                              相约2022,相约长城内外。本报从今日起推出“冬奥之约”系列主题报道,全方位展示北京冬奥会、冬残奥会筹办进展和丰硕成果,传递对北京冬奥会的美好祝愿。敬请关注。

                              北京奥林匹克公园,“玲珑塔”设置的北京2022年冬奥会倒计时牌格外醒目。屏幕上的每一次数字跳动,都在传递着美好的期待:我们离“冬奥之约”越来越近了。

                              习近平总书记深刻指出:“通过筹办北京冬奥会带动各方面建设,努力交出冬奥会筹办和本地发展两份优异答卷。”“举办冬奥会是推进京津冀协同发展的重要抓手,必须一体谋划、一体实施,实现北京同河北比翼齐飞。”这一高瞻远瞩的理念指导着冬奥筹办,汇聚为新发展理念的生动实践。

                              在北京,国家速滑馆“冰丝带”本月实现首次制冰,延庆赛区生态修复工程已完工94%;在张家口,崇礼正成为备受欢迎的滑雪胜地……冬奥会筹办工作进入冲刺阶段,两地三赛区协调发力,跑出新的加速度。

                              一张图,一盘棋,一股劲。以“绿色、共享、开放、廉洁”的办奥理念为引领,“创造奥运会和地区可持续发展的新典范”的愿景,正在奋斗中一步步化为现实。

                              “交通线”连成“生活圈”,发挥可持续辐射效应

                              家住北京的户外运动爱好者李叶,每个雪季都会邀约三五好友去外地滑雪。以前去崇礼的车程要3个多小时,自从2019年年底京张高铁通车后,只需不到1个小时就能抵达,“跟去家门口的滑雪场一样方便。”

                              “一条高铁、多条干线”将3个赛区串成一线,大幅提升京张两地的交通运输能力,人们的出行更加便捷,两地之间的联系日益紧密。

                              交通设施的互联互通,重新定义着区域之间的距离。京张高铁、京礼高速等城际交通网络不仅服务冬奥,更构建起“一小时生活圈”,为区域高质量发展插上了腾飞之翼。

                              由“线”到“圈”,冬奥会筹办与举办地良性互动所产生的辐射效应,也不只体现在基础设施建设等“硬件”上,更融入提升城市品质的“软件”之中。在《北京2022年冬奥会和冬残奥会无障碍指南》中,除了无障碍电梯、盲道等常规设施外,还提供了精细化的无障碍服务指南。这些宝贵的奥运遗产不仅惠及赛时,也将推动城市人文环境长远提升。

                              引导实践先行的,是观念理念。借助北京冬奥会筹办,下大气力推动体制创新、机制创新、管理创新和政策创新,推动交通、环境、产业等领域协同发展先行先试,重点突破,以点带面。打破自家“一亩三分地”的发展模式,影响远远超越体育范畴。

                              2020年5月,《北京2022年冬奥会和冬残奥会可持续性计划》发布,立足于“环境正影响”“区域新发展”“生活更美好”3个目标,申办时的承诺正落实为一项项具体措施。绿色场馆、环境保护、生态修复、民生改善……这份“可持续大礼包”正陆续进入人们的生活。

                              优势互补、资源共享,为区域协同发展长久赋能

                              前不久,国家游泳中心完成第二次“水冰转换”。“水立方”华丽变身“冰立方”的60秒延时摄影在网络上收获无数点赞。

                              这样的突破性创新,在冬奥场馆建设中屡见不鲜。国家速滑馆采用新型二氧化碳制冷剂,碳排放量趋近于零;位于延庆的国家雪车雪橇中心专门研发“地形气候保护系统”,最大限度降低能源消耗;张家口云顶滑雪公园将融化的雪水回收贮存供来年造雪……绿色、低碳、可持续,冬奥场馆不仅着眼赛后利用,更与当地发展长期目标相契合。

                              “奥运效应不只是赛时17天的体育盛宴,也不仅局限于7年的筹办时间,奥运会可以在20年甚至更长时间为举办城市做贡献。”在国际奥委会奥运会部执行主任克里斯托弗·杜比看来,北京冬奥会的筹办实践,为国际奥委会提出“可承受、可收益、可持续”的奥运会改革方向贡献了值得赞叹的中国智慧。

                              眼下,北京、延庆、张家口三大赛区已经建立起高效、常态化的沟通机制,而在筹办冬奥过程中形成的新理念、新举措,将为区域协同发展持续添彩赋能。

                              生态环境联防联治已见成效,天更蓝、山更绿、水更清;公共服务共建共享不断破冰,张家口和延庆赛区的医疗、餐饮、住宿条件持续改善,赛后继续为群众服务;崇礼空气质量指数排名河北第一……这些生活中的可喜变化,让人们的幸福感和获得感实实在在。

                              置身于京津冀协同发展的国家战略中,北京冬奥会的牵引作用十分显著。北京发挥首都资源优势,加大在民生领域对延庆、张家口的支持帮扶力度;来自张家口的风电、光伏电通向北京,到2022年,北京冬奥会所有场馆100%用上“绿电”;延庆将场馆建设与生态环保共绘一张蓝图,“最美冬奥城”初露芳容……协同发展、优势互补、互利共赢的冬奥实践,正开启1+1+1>3的新篇章。

                              冰天雪地也是金山银山,产业转型升级惠及百姓

                              从昔日默默无闻的塞外小城到驰名中外的“滑雪小镇”,崇礼的蜕变,折射出冬奥会带来的产业转型发展机遇。

                              据统计,目前崇礼有3万多人从事冰雪相关产业的工作,每4个当地人中就有1个人吃上了“冰雪饭”。“穷山窝变成了聚宝盆,甩掉了贫困县的帽子,现在的日子越过越好了。”雪场教练卢永顺喜上眉梢。

                              冰天雪地也是金山银山。借助筹办北京冬奥会的东风,京津冀“冰雪经济”逐渐升温,促动雪场建设、雪具销售、冰雪培训等冰雪产业链实现“一条龙”提升。申奥前,崇礼只有4家滑雪场,而今已坐拥7家大型滑雪场、169条雪道。2018—2019雪季,崇礼实现旅游收入20.5亿元,“雪饭碗”让当地百姓的“钱袋子”鼓了起来。

                              冬奥会擦亮的不只是滑雪的“金字招牌”。依托冬奥场馆及配套设施建设,一条“京张体育文化旅游带”逐渐形成。京张两地的生态资源、人文历史等借助体育平台,正在转化为新的经济增长点。未来,两地在体育、高新技术、农业等领域的合作还将不断深入,打造互补互促的产业体系。

                              “冰雪体育+”模式产生规模效应,由此带动生态、旅游、赛事、文化、教育、科技等板块联动发展。截至2019年年底,中关村延庆园体育类关联性企业已达82家,延庆冰雪体育产业生态圈初步形成,既拉动了就业,又盘活了经济。

                              随着冰雪运动“南展西扩东进”战略的推进,人们对冰雪运动从陌生到亲近,参与的人群犹如“滚雪球”般壮大。北京冬奥会后,3个赛区兴建、改建的比赛场馆以及配套设施都将向群众敞开大门。冰雪运动人口的“金字塔”不断夯实,筹办冬奥会带来的“连锁反应”,将在未来结出更为丰硕的果实。

                              站在“十四五”规划开局之年,筹办冬奥会呼应着高质量发展的时代命题。共享冬奥机遇,共谋区域发展;奋斗成就梦想,拥抱美好未来。

                            【编辑:黄钰涵】
                              再例如邮储银行半年报显示,报告期内,该行累计压降台席5540个,优化柜员3384人,其中2372人调整至网点营销团队。

                              在每万人床位数指标排名中,前十位城市分别是长沙、太原、郑州、攀枝花、昆明、西宁、成都、鹤岗、乌鲁木齐和雅安,主要以中西部城市居多,中、西部省会城市优势明显,人口规模方面主要以Ⅰ型和Ⅱ型大城市为主,且均为非一线城市。

                              “金饭碗”不再,警钟已经敲响。事实上,科技浪潮冲击下,柜员所面临的抉择仅是万千银行人转型的一个侧影。未来银行会选择怎样的发展形态?什么样的人才能够得到银行青睐?这些是当今银行从业者或者有意迈入银行体系人员更为关切的话题。

                              “开门经营多少天了?今天生意怎样?一天营业额大概有多少?有什么困难?”这次上街,袁光平详细了解了餐饮企业经营户开业经营情况。他表示,新冠肺炎疫情发生以来,儋州大部分餐饮企业陷入“停摆”状态,经营压力大。当前,儋州已降为低风险地区,餐饮行业恢复经营已具备基本条件。相关职能部门要主动作为,帮助餐饮企业科学防控、规范经营、复工复产,有序向社会开放,逐步恢复堂食供应,满足群众日常生活需求。餐饮企业经营户要落实好疫情防控措施,认真做好餐具消毒、卫生管理和从业人员防护工作,可采取线上不接触送餐、线下规范引导堂食秩序等方式,为消费者提供安全放心的餐饮服务。

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                              因为拥有研究生学历,在柜员岗待了一年多的小陈,比同期入行的本科生更快得到了转岗的机会,而转岗的大方向便是对私或对公客户经理。为了顺利开展营销业务,小陈还需要通过一些考试,比如营销基金要通过基金从业资格考试;推广银行信贷产品也要通过银行内部专门的考试。  上述研究报告统计,2018年我国银行Fintech投入419.5亿元,预计到2022年将增长至768.7亿元。  报告指出,我国城市医疗硬件环境竞争力总体水平较低,医疗卫生资源总体存在明显的分布不均现象,建议加快实现优质医疗资源的全国均等化布局。  一个细节是,在得知女环卫工人们基本都是武汉人时,应勇说,武汉是英雄的城市,武汉人民是英雄的人民。他提到:

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                              再次,要立足本地。社区银行是社区+银行,特色在社区,因此要了解社区的基本情况,才能提供更有针对性的金融服务,要成为“社区达人”。  在武雯看来,当前宏观经济下行压力加大,利率市场化下,银行业经营压力加大,竞争也加剧,因而需要进一步加大营销力度。  上海地区某国有大行客户经理告诉《每日经济新闻》记者,去年其所在支行柜员人数“砍”了一半,不过新进了营销条线人员,营销的安排不仅包括银行传统的柜面营销、厅堂营销,还包括走进社区、单位营销等。  当他提及给疑似病人取拭子时,记者追问:“拭子是用来做PCR测试的,对吧?他们做得能有多快?直到前不久,我们(美国)还得把所有样本都送到亚特兰大去。”

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                              “疫情发生后,我们的城市摁下暂停键,武汉人民识大体、顾大局,克服疫情给务工、经营、就业、生活带来的种种困难,积极支持配合党委政府的各项防控措施,守望相助、同舟共济,全力以赴抗击疫情,展现了坚忍不拔的顽强意志和甘于奉献的牺牲精神,令人钦佩,我向武汉人民、湖北人民表示衷心感谢。”  我们相信,在大家共同努力下,疫情终将过去,机场复航可期。我们期待:您成为我们尊贵的客人,从天河再出发、再起飞!再次衷心感谢广大网友对湖北机场集团的关心、支持和厚爱!  3月9日上午10时,国务院联防联控机制举行新闻发布会,介绍民政领域疫情防控与民生保障有关情况,并答记者问。  有数据显示,微众银行IT人员(不含风险、运营等领域参与数据分析人员)比例一直在50%以上。从上述招聘信息中可以看出,技术研发类多需精通某类编程语言,部分岗位对有金融领域开发经验者优先。例如,某后台开发工程师岗位负责银行相关业务系统的设计和开发,需有5年以上开发经验、精通JAVA编程、曾在大型/复杂项目承担主要设计编码工作等,有银行/金融/财务或者互联网开发经验优先。

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                              而与此相对应的是,六大行业务电子化的程度也在进一步提升。例如,2019年上半年,工行网络金融交易额311.26万亿元,网络金融业务占比较上年末提高0.3个百分点至98%;邮储银行电子银行实现交易笔数140.43亿笔,交易金额10.69万亿元,电子银行交易替代率达到91.27%,较上年末提升0.83个百分点;交行境内电子银行交易笔数35.78亿笔,交易金额124.76万亿元,电子银行分流率达97.30%,较上年末提高0.71个百分点;中行电子渠道交易金额115.48万亿元,电子渠道对网点业务的替代率达到93.73%。  截至3月8日24时,累计确诊病例428例,治愈出院病例315例,死亡病例8例。现有疑似病例35例。累计确定密切接触者3632人,其中501人尚在隔离医学观察中。确诊病例中东城区14例、西城区53例、朝阳区72例、海淀区63例、丰台区43例、石景山区14例、门头沟区3例、房山区16例、通州区19例、顺义区10例、昌平区29例、大兴区39例、怀柔区7例、密云区7例、延庆区1例,平谷区尚未有病例,外地来京病例25例,境外输入病例13例。  艾尔沃德还反问记者道:“你能做到那些简单的事情吗?你能隔离100个病人吗?你能追踪1000个联系人吗?如果不做,疫情会在整个社区里蔓延。”  最让艾尔沃德动容的是医疗之外,中国举国上下的反应,这在中国以外的其他国家很难看到,也是控制疫情中最关键的一个因素。

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